1亿资金，2个大会，4个能力，微信支付憋了什么招？
一周之内，微信支付做了两件大事——都是“开会”。
第一个会，4月21日，在广州召开了合作伙伴大会。
第二个会，在今天的北京GMIC峰会上，开了一个智慧生活峰会。
从广州到北京，跨越了中国南北端的超长“战线”背后，是微信支付在一周内放出了3个“大招”。
在广州的合作伙伴大会上，微信支付宣布推出一个累计投入1亿元、预计持续1年的“星火计划”。
在这个计划里，每个服务商都有机会获得官方营销经费扶持：
开放微信支付服务商申请以来，已经产生了超过5000个注册服务商。
这个计划的意义在于，是微信官方以提供补贴的方式，扶持微信生态上的第三方服务商。
目的很明确，希望能聚合起一批能够与微信支付共同成长的服务商，帮助微信支付做大移动支付市场。
由于这个计划刚推出，微信官方目前还没有一个具体成型的获得运营经费的标准出来。
这一点令人捉急，相当于给大家画了一个饼，但就不告诉你怎么吃到。
光有补贴还不行，服务商也是用户，他们面对的还是腾讯最不擅长做的To B 端市场，同样需要用户体验，所以官方紧接着升级了微信支付的4个能力。
这可以视作是“面对面收付款”的迭代，要解决的是小商户在运营中的痛点：实时账单、收款提醒、分期查询。
在使用微信支付后自动关注商户公众号的基础上，做了一个升级，将公众号里的“粉丝”转化为“会员”，打通商户的会员系统。
之前微信支付接口不支持同一个企业的多个商户号进行分账，这一次资金流系统升级了，企业可以灵活分账。
就算消费者在线下是用现金买单，商户也能通过扫码，以微信红包的形式找零给消费者。
根据官方的说法，这是先把高速路修好了，让每辆车变为有效的流量，进而产生商业价值。
毕竟，打铁还需自身硬。微信支付这次的升级，有点像游戏中给玩家加Buff，通过加强自身的支付能力，来丰富应用场景，这样才有商户愿意接入微信支付。
这4个能力中，前三个都确实有丰富使用场景的意义。但对于微信红包找零，萤火猜测，这个功能背后有几个意图：
1.通过微信红包，帮助商户建立与消费者的关系，加强互动；
2.找零红包在“零钱”中，强化消费者使用微信支付的习惯。
这两个意图的最终目的，就是增加微信支付使用场景的用户量，扩大微信移动支付市场。
对于微信与商户来说，自然是好；但对于消费者的用户体验而言，既然已经使用现金消费了，商户还要做一个额外的操作，把零钱通过红包发过来，消费者要么只能通过微信支付花掉；要么提现——现在微信提现超过1000元是要收费的。
最终消费者的用户体验是否好，还真不好说。
微信支付的另一个大招，是将重点发力跨境支付。
不过，这个大招只能算是微信支付跟紧大趋势，想在境外支付市场分一杯羹的一个信号。
毕竟，与支付宝2007年就开始跨境支付业务相比，2013年才“出生”的微信支付，在2015年11月，才开始以抢红包的主打方式，全面布局境外支付市场，有点落后了。
而且与支付宝一样，微信支付也是一开始先选择最容易进入、政策也相对宽容的台湾市场，然后再一点点拓展到中国游客出境游的最喜欢的那些目的地。
目前支持微信支付的商户，涵盖台湾、香港、韩国、日本、泰国等地区的将近10000家门店。
微信支付、支付宝这些第三方支付的“战火”，已经从内地市场蔓延到了境外。
要在跨境市场重点发力的微信支付，目前的优势，可能还是拥有庞大的境内外微信用户，这也是微信支付最基础的使用群体。
在放出上述这3个大招的背后，是在To B市场上经验不足的腾讯与微信，对移动支付生态市场的技能“升级”。但最终的“大招”，其实还是微信先天的强社交属性。
现在的第三方移动支付都在升级接口能力，以丰富更多的线上、线下O2O应用场景。
不论微信支付的能力升级到什么程度，当前最终能够最吸引商户的，在他们实现O2O过程中，微信公众号的红利——微信支付是流量的入口，也是公众号营销的入口。
因为商户最愿意看到的，还是有强社交基因的微信支付，能帮商户带来多少流量——帮公众号快速涨粉，创造粉丝经济。
这也是先天缺乏To B 端市场经验的腾讯与微信，能够在移动支付领域与对手进行差异化竞争的绝对优势。
所以，不论是未来“微信支付+”与社交运营、会员体系、CRM & 大数据，甚至微信卡券等功能怎么组合，最终都是要让商户能够切实挖掘到更多的商业价值。
这样对他们来说，才有意义。
也是腾讯能够建立其微信支付生态的“敲门砖”。